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2026年敏捷开发管理沟通管理习题集

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在敏捷开发中，Scrum框架下促进Scrum团队日常沟通的关键角色是（）

A.产品负责人，负责收集用户需求并优先级排序

B.ScrumMaster，负责移除团队障碍并引导每日站会

C.开发团队，负责在Sprint周期内完成计划任务

D.产品委员会，负责审批产品待办事项

解析：本题考查Scrum框架中沟通管理角色分工。ScrumMaster的核心职责是服务型领导，其中促进团队沟通是其关键职能之一，通过引导每日站会（DailyScrum）、Sprint评审会（SprintReview）和Sprint回顾会（SprintRetrospective）等仪式确保信息透明流动。产品负责人主要聚焦需求方向，开发团队负责执行，产品委员会属于非正式干系人群体。敏捷开发强调自组织团队，ScrumMaster的沟通促进作用尤为突出，其通过移除障碍、促进协作的方式保障信息有效传递。选项B准确描述了ScrumMaster在沟通管理中的核心定位。

2.当敏捷团队采用站立会议（Stand-upMeeting）形式时，其有效沟通的关键在于（）

A.严格限制发言时间不超过3分钟

B.允许跨职能成员讨论技术实现细节

C.使用白板实