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技术经理项目开发绩效考评表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

技术能力

25%

技术难题攻克能力

根据解决的技术难题的复杂程度、影响范围和项目进度影响进行评分。

25

技术能力

25%

技术方案设计能力

根据技术方案的合理性、创新性和实施后的性能表现进行评分。

20

技术能力

25%

代码质量把控

根据代码的可读性、可维护性、性能优化和遵循编码规范程度进行评分。

15

技术能力

25%

技术文档编写

根据文档的完整性、准确性、结构性和可读性进行评分。

10

技术能力

25%

技术分享与培训

根据参与度、分享内容的实用性和培训效果进行评分。

10

项目管理

25%

项目计划与执行

根据项目计划的具体性、执行过程中的调整能力和项目按时完成情况评分。

20

项目管理

25%

资源协调与管理

根据资源协调的及时性、效率和对项目的影响进行评分。

15

项目管理

25%

风险管理

根据风险识别的全面性、应对措施的有效性和风险控制的效果评分。

15

项目管理

25%

沟通协调能力

根据沟通的及时性、准确性和有效性进行评分。

10

项目管理

25%

项目成果交付

根据项目成果的质量、功能完整性和客户满意度进行评分。

20

团队协作

20%

团队合作精神

根据团队成员间的协作程度、共同解决问题的能力和团队