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某公司人力资源规划手册

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浙江碟海影视控股有限公司

人

力

手

册

编写：人力资源部

审核：

签发：

第一部分人力管理

第一章思想篇

人力管理发展历程

奴力资源管理客户价值最大化师傅经济树状结构

劳力资源管理员工价值最大化家族经济金字塔结构

人力资源管理企业价值最大化市场经济扁平结构

知力资源管理社会价值最大化社会经济网状模式

智力资源管理生态价值最大化生态经济自组织结构

人力资源管理政策

1、人力资源管理目的：为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障，对人力资本的增值进行管理。

2、人力资源管理准则：公平、公正、公开

3、人力资源管理思想：以人为本

4、人力资源管理原则：先德后才，德才兼备，任人唯贤，人尽其才

5、人力资源管理内容：人力资源规划、绩效评估、培训

6、人力资源管理核心技术：绩效评估，

阶段性评估：效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段

层次性评估：作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、

学业层学习精神、事业层思维模式

绩效评估要素：定名、定值、定量、定性、定时、定点

第二章制度篇

前言

人是公司发展之本，拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键