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2026年项目成本控制与风险管理模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内。每题1分，共20分）

1.在项目成本管理过程中，下列哪项活动通常发生在成本预算制定之前？（）

A.成本控制

B.成本估算

C.范围定义

D.挣值分析

2.项目经理在监控项目成本时发现，实际成本已超过预算，并且项目进度落后于计划。根据挣值管理（EVM），项目经理首先应该关注的是？（）

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.完工估算（EAC）

D.挣值（EV）

3.工作分解结构（WBS）的目的是什么？（）

A.确定项目的关键路径

B.精确估算各项活动成本

C.将项目可交付成果和活动分解为更小、更易于管理的工作包

D.识别项目潜在风险

4.以下哪项是定性风险分析常用的技术？（）

A.敏感性分析

B.决策树分析

C.风险概率影响矩阵

D.蒙特卡洛模拟

5.项目风险管理计划的主要内容通常不包括？（）

A.风险管理方法论

B.风险类别

C.风险概率和影响定义