空客培训资料维修规范—第一部分 管理规范.pptVIP

************************************************MS01.026航线、定检工作交接规范通用规定5.若一时无法确定交接对象，则与上一级值班干部进行汇报确认后续交接工作。6.重大工作或复杂工作，须完成阶段性拆、装等工作，且必须在车间以上领导的监督下进行交接；7.交接工作必须确保足够的交接时间（一般要求给交接双方预留至少20分钟的交接时间），保证交接过程中对工作相关信息精确地、可靠地传递。MS01.026航线、定检工作交接规范通用规定8.交出方在交接完成后，必须留下有效的联系方法，以便接收方能询问有疑问的地方。9.各维修班组/车间工作交接，交接班时间和交接记录内容，由当日车间/部值班对该记录本进行监督检查。10.工作班组，车间之间进行工作交接，必须在对等责任人之间进行交接。工作安排者必须对接收者是否能承担责任进行评估。11.接收方对维修工作中断处的最后一道工序必须进行复查。MS01.026航线、定检工作交接规范维修工作责任确定1.班组内部工作项目临时交接时，责任不随同工作项目的交接而转移。2.车间之间工作项目交接时，需有生产技术分部参与监督。3.维修工作交出方与接收方完成交接单签署，交接工作即宣告完成，后续