1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 办公文档
  5. 工作总结

行业与研发体系战略问题总结.pdf

行业与研发体系战略问题总结.pdf

    研讨后问题总结

    行业体系战略定位

    1．用生产力促进来统管行业资源，京内/京外会不会存在什么问题？

    2．行业资源中的“制定”这一块，机械院主要进行的是工艺、行业基础共性的制

    定，而不是产品制定，因而主要肯定是靠国家投入来支持

    3．尚需要进一步完善（大部分完成）

    研发体系战略

    1.项目管理与课题承包制的根本区别？如何区分？同时，他们与流程管理之间又有

    什么区别？（完成）

    2.后面讲到科研人员的三个激励模式，请

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >