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林区生产作业安全隐患排查整治方案

工作目标与适用范围

林区生产作业点多线长、风险隐蔽、事故传导速度快，零散式排查、运动式整治无法从根源堵截山火、机械伤害、高坠、涉险迷路等高发事故，所有排查整治动作最终要落地到“隐患不进作业面、风险不酿成事故”，杜绝重特大森林火灾、群死群伤作业事故，将一般涉险事件发生率压降到每10万作业工时≤0.2

组织架构与责任划分

隐患排查整治的核心漏洞往往是“谁都管、谁都不担责”，必须建立横向到边、纵向到底的RACI责任矩阵，将每一段道路、每一片作业面、每一台机械的管控责任落实到具体人，避免责任悬空。

整治领导小组：由林场场长任组长，分管安全、生产、防火的副场长任副组长，成员包括安全办、生产股、防火办、资源股负责人及所有外包单位项目负责人。组长为排查整治第一责任人，每10天带队抽查不少于3个距离场部车程1.5小时以上的偏远作业点，对重大隐患整改负总责；副组长为分管领域直接责任人，负责追踪分管片区隐患整改进度，每周主持召开1次整治调度会；安全办为牵头执行部门，负责隐患台账建立、整改验收、通报考核，配备2名专职安全员负责日常资料归档、隐患上报。

一线排查网格：按作业片区划分12个网格（可根据林场实际面积调整），每个网格设1名专职安全网格员，要求网格员对责任区内距场部车程1.5小时以内的作业点每天巡查不少于1次，偏远作业点每2天巡查1次，巡查全程留GPS轨迹、拍摄