隐患管理控制程序.pptVIP

隐患管理控制程序;;2、适用范围

◆活动范围:公司范围内的作业活动、生产过程、工作场所及日常管理活动。

◆环节:隐患查找、治理及管理工作;

◆3.1隐患:生产区域、工作场所或公众聚集场所中，存在可能导致人身伤亡、财产损失或造成重大社会影响的设备、装置、实施、生产系统等方面的缺陷和问题。;

本职工作范围以外的事故隐患;

本职工作范围内非个人责任不落实的隐患;

突发的生产安全隐患;

不及时整改就可能导致生产装置、施工作业出现重大险情或事故发生的隐患;

隐患整改措施不落实、治理不及时的行为;;

可能更导致人员重伤（包括中毒），或者可能造成一套装置停车的隐

患。;;;

◆5.2.1公司级隐患治理项目由责任单位组织实施,成立公司隐患治理项目小组,编制整改方案,并报公司主管领导审批后实施。

◆5.2.2车间级隐患治理项目由各单位组织实施,成立各单位隐患治理项目小组,与有关部门

协商编制整改方案,报主管处室审批后实施。

◆5.2.3对需要技术攻关的隐患项目,可在公司范围内征集项目责任人,成立隐患治理项目小组,负责隐患项目的调研、攻关等系列活动,编制隐患治理项目技术方案并组织实施。

◆5.2.4一般隐患由各单