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EPC项目结算管理组织工作方案
目录TOC\o1-4\z\u
一、项目结算管理目标与原则 2
二、结算管理组织机构架构与职责划分 5
三、结算管理工作流程与节点 12
四、结算数据收集与审核标准 17
五、工程量确认与签证控制机制 23
六、结算风险识别与应对措施 28
七、结算管理工作绩效评价与总结 35
项目结算管理目标与原则
项目结算管理总体目标
1、明确结算管理总体定位
项目结算管理作为工程EPC项目全周期管理的核心组成部分,承担着连接项目价值创造与财务效益实现的关键职能。
其总体目标在于构建系统化、规范化的结算管理体系,将结算工
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