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中国乡镇企业会

计

doi:10.3969/j.issn.1004-8480.2025.11.022

企业资金预算管理的优化措施分析

赵国伟

山西煤炭运销集团太原有限公司山西太原030006

摘要：资金预算管理作为企业战略规划的财务映射，全面预测采购、产销、售后及利润分配等全周期的资金需求。它

促使企业各部门按既定预算指标运作，通过评估执行情况，能发现财务收支与预算管理的漏洞。随着管理会计发展及业财融合

的加深，资金预算管理在规范财务流程、合理配置资源与降低财务风险上的重要性愈发显著。当前部分企业在资金预算管理方

面仍存在一定的问题和改进空间，亟待通过制度创新与流程再造实现管理升级，本文就此提出优化建议。

关键词：企业；资金预算管理；优化措施

引言度的薄弱环节。他们往往依赖于过往的数据，并简单地应

资金对于企业而言，就如同血液对于生命体一样不可或用一个固定的减少比例来确定下一年度的资金预算。这种

缺