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（新）医院感染工作总结(2篇)

第一篇

202X年是我院新建成投用的首个完整运营年度，全年开放床位800张，累计完成门急诊量42.7万人次、住院量3.1万人次、手术量1.2万台次，医院感染管理工作围绕“建体系、立规范、强基础、零暴发”核心目标推进，全年未发生聚集性医院感染事件，医院感染发病率为1.82%，低于国家三级综合医院≤10%的管控阈值，一类切口手术部位感染率为0.12%，低于≤0.5%的管控要求，手卫生依从率从投用初期的62%提升至年末的92%，消毒灭菌效果合格率稳定在99%以上，圆满完成年度院感防控各项任务。

完善组织架构与制度体系，筑牢院感管理根基。投用初期，我院严格按照《医院感染管理办法》要求搭建三级院感管理组织架构，成立以院长为主任委员、分管副院长为副主任委员、各临床医技科室及后勤保障部门负责人为成员的医院感染管理委员会，每季度召开1次委员会会议，研究解决院感管理中的重大问题，全年累计协调解决科室布局优化、应急物资储备、人员配置等问题17项。设立独立的医院感染管理科，按每250张住院床位配备1名专职人员的标准，配备专职感控人员4名，其中副主任护师1名、主管检验师1名、公共卫生医师1名、主管护师1名，所有人员均持有省级以上院感管理岗位培训合格证书，明确了制度制定、监测督导、培训考核、应急处置等12项岗位职责。为打通院感管理“最后一公里”，每个临床医技科室均成立由科主任