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财经视野

运用经营分析提升企业竞争力：机遇与挑战

文/罗菊花

文章通过对中国中小企业在国例如，对于工业企业，从业人员在据统计，中小企业占中国企业总数

际贸易中的经营分析，探讨如何提1000人以下或营业收入在40000万的99%，为国内生产总值和税收贡

升其竞争力的策略及方法。基于数元以下的企业被划分为中小微型企献了大部分份额，同时也是吸纳就

据驱动的定量和定性分析，我们探业。其中，从业人员在300人及以业的主力军。在国际贸易中，中小

讨了中小企业面临的机遇和挑战，上，且营业收入在2000万元及以上企业以其灵活的经营模式和创新能

并提出了可行的战略和操作建议。的企业被定义为中型企业。此外，力，成为推动中国对外贸易发展的

此研究的创新性在于综合运用现代根据行业特性，微型、小型和中型重要力量。

商业分析工具和理论，设计出一套企业的划分标准也会有所不同。另一方面，中小企