成本控制与核算实战培训教程.pptVIP

第八章成本核实制度设计;第一节成本核实制度与设计要求;一、成本核实的内部控制要求;二、成本核实的内部控制内容;（一）生产制造计划控制制度;（二）产品成本核实控制制度;1.成本核实的基础工作控制制度;2.成本责任控制制度;3.成本核实方法控制制度;第二节成本核实基础的设计;一、实际成本核实方法的设计;（一）成本开支范围的设计;（二）制定各项消耗定额;（三）建立和健全相关成本核实的原始统计制度;（四）健全与成本相关的各项业务管理制度;二、计划成本（标准成本）核实方法的设计;（一）标准成本的分类;（二）标准成本法核实程序;（三）标准成本的制定;1.直接材料标准成本的制定;2.直接人工标准成本的制定;3.制造费用标准成本的制定;（四）标准成本差别分析;1.直接材料成本差别的分析;2.直接人工成本差别的分析;3.变动制造费用成本差别的分析;4.固定制造费用成本差别的分析;固定制造费用成本差别的分析：两差别分析法;固定制造费用成本差别的分析：三差别分析法;第三节成本计算制度的设计;一、生产费用归集分配方式设计;（一）成本计算对象的设计;企业生产组织、生产工艺特点与成本计算对象;（二）成本项目设计;1.成本项目标设计方法;2.成本项目设计的标准;（三）生产费用分配标准的设计;1.确定生产费用分配标准的标准;2.生产费用的分配方法;3.生产费用的分配标准;（四）完工产品成本和在产品成本划