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2026年单位进位提质攻坚工作总结

2026年是本单位落实上级“进位提质”三年行动的攻坚之年，全年工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻上级党委（党组）关于推动高质量发展的部署要求，锚定“进位次、提质量、补短板、增效能”核心工作方向，全员发动、全链条推进攻坚行动，全年共承担上级下达核心任务38项、自主攻坚任务21项，截至12月底，累计完成任务56项，任务完成率达到94.9%，核心业务指标综合排名较上年度提升8个位次，从全系统第12名跃升至第4名，成功进入第一方阵，获评全系统“进位提质攻坚先进单位”，实现了预定的年度攻坚目标，在重点领域突破、内部效能提升、服务群众质效等方面形成了一批可复制推广的经验成果。

主要工作及成效

（一）压实攻坚责任体系，构建闭环推进机制

攻坚行动启动之初，单位党委（党组）牵头梳理上年度综合考核排名，逐项对标先进单位找差距，共梳理出核心业务、改革创新、服务效能、队伍建设4大类17项短板弱项，建立“短板清单、责任清单、措施清单、销号清单”四张清单，明确每项短板的责任领导、责任科室、完成时限、攻坚目标，签订《进位提质攻坚责任书》32份，实行“周调度、月通报、季考评、年总评”的推进机制，班子成员每人包联2-3项重难点短板，每周深入责任一线协调解决问题。全年累计召开攻坚调度会46次，协调解决审批、资金、人力等堵点问题72个，截至年底，17项短板已完