餐饮外卖业务经理及骑手绩效考评表.docxVIP

餐饮外卖业务经理及骑手绩效考评表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

业务拓展（25%）

25%

通过拓展新的餐饮合作伙伴，提升平台在目标市场的覆盖率和品牌影响力。

25

业务拓展（25%）

25%

通过有效的市场推广和促销活动，增加订单量，提升业务收入。

20

业务拓展（25%）

25%

与餐饮合作伙伴保持良好沟通，确保合作顺畅，提升合作伙伴满意度。

15

业务拓展（25%）

25%

通过线上线下活动吸引新用户注册，扩大用户基础。

15

业务拓展（25%）

25%

通过提升服务质量，提高用户满意度，降低用户流失率。

15

团队管理（20%）

20%

通过有效的团队建设活动，提升团队士气和凝聚力。

10

团队管理（20%）

20%

根据业务需求，高效完成人员招聘工作，确保团队人员配置合理。

10

团队管理（20%）

20%

制定并执行员工培训计划，提升员工业务能力和服务水平。

10

团队管理（20%）

20%

通过绩效考核，激发员工潜能，提升团队整体绩效。

10

团队管理（20%）

20%

鼓励团队协作，提升团队解决问题和执行任务的能力。

10

服务质量（25%）

25%

优化订单处理流程，确保订单快速准确处理。

20

服务质量（25%）

25%

通过优化配送路线和提升骑