管理会计真题与财务决策模型.pdfVIP

表格

{

边框‑collapse:

collapse;

}

表格,

th,

td

{

边框:

1px

solid

#000;

}｜end▁of▁sentence｜

｜end▁of▁sentence｜

第一部分｜end▁of▁sentence｜

1A

A部门：利润

=$14·4m

x

30%

=$4·32m

应计利息费用

=$32·6m

x

10%

$3·26m

剩余收益

=$1·06m

B部门：利润

=8·8m

x

24%

=$

2·112m

应计利息费用

=$22·2m

x

10%

=$2·22m

剩余收益

=$(0·108)m｜end▁of▁sentence｜

2D

使用生命周期成本法时，所有成本均已包含在内。｜end▁of▁sentence｜

3A

这是基本的定义。｜end▁of▁sentence｜

4B

第一条陈述描述的是管理控制，而非战略规划。｜end▁of▁sentence｜

5C

实现目标利润所需的单位数量

=固定成本

+目标利润/P1单位贡献。固定成本

=($1·2

x

10,000)

+($1

x

12,500)

–

$2,500=$22,000。P单

位贡献

=$3·20+$1·20=$4·40。($22,000+$60,000)/$4·40=1