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  • 2026-09-23 发布于四川
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个人工作约谈记录范文

约谈编号:QY-YT-2024-012

约谈时间:2024年4月15日14:30-15:40

约谈地点:XX科技有限公司市场部党建谈话室(行政楼302室)

约谈人:张国庆市场部党总支书记、部门总经理

记录人:李梅市场部综合办主任

被约谈人:王磊市场部华东区域销售主管

约谈主题:2024年一季度华东区域重点项目推进滞后问题提醒暨工作整改约谈

张国庆:今天找你过来,是按照公司《管理人员工作约谈管理办法》的要求,针对你一季度工作中出现的突出问题开展工作约谈,约谈以提醒帮助、解决问题为目的,你不用有心理负担,如实说明情况,谈真实想法就可以。首先我先把部门核实的问题跟你再梳理一遍:根据一季度部门绩效考核结果、公司项目管理中心的复盘通报,你负责牵头的两个集团级重点项目,也就是XX智能制造集团年度框架采购项目、XX科创城数字化服务配套项目,目前分别滞后计划节点21天、14天,你个人一季度KPI完成率仅为42%,位列部门12名区域主管末位,同时你所管理的华东区域销售小组一季度人员流失率达到25%,两名入职两年以上的销售骨干先后主动离职,对小组项目衔接造成了直接影响。以上这些情况,你有没有异议?

王磊:张总,这些情况都对,我没有异议,首先我先做自我检讨,一季度工作确实没做好,拖了部门的后腿,也给公司整体进度安排添了麻烦,我心甘情愿接受约谈,也愿意反思问题。说一下我这边的

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