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企业领导决策心理测试题

1.企业领导在决定是否放弃一个已投入大量资金但收益不佳的项目时，因已经投入的时间、资金等成本而难以做出放弃决策，这种决策偏差属于（3分）

A.沉没成本效应B.框架效应C.证实性偏差D.锚定效应

2.当领导需要对新业务的两种方案（方案A：快速抢占市场；方案B：稳步优化产品）决策时，若领导因近期行业竞争加剧的负面报道，更倾向选择方案A，这种影响决策的因素是（3分）

A.可得性启发B.锚定效应C.晕轮效应D.沉没成本

3.领导在日常决策中，往往依赖过往成功经验而非系统数据分析，这种决策类型属于（3分）

A.理性决策B.经验决策C.直觉决策D.群体决策

4.面对高风险高收益的创新项目，领导倾向于投入资源推进，这种决策风格属于（3分）

A.风险追求型B.风险回避型C.保守型D.被动型

5.领导在听取下属意见时，更愿意接受与自己最初想法一致的观点，忽略不同意见，这种决策偏差是（3分）

A.后视偏差B.过度自信偏差C.证实性偏差D.锚定效应

6.当领导对项目评估时，过度看重第一个获取的关键数据（如投资金额），后续决策围绕该数据展开，这种偏差是（3分）

A.锚定效应B.框架效应C.沉没成本D.可得性启发

7.领导在决策时，倾向于根据事物的