绿化养护管理制度.docxVIP

绿化养护管理制度

一、适用范围与责任体系

绿化养护责任的清晰划分，是避免养护缺位、标准走样、成本失控的核心前提。本制度适用于公司管辖的住宅园区、商业办公区、市政配套绿地的乔木、灌木、地被、草坪、水生植物、垂直绿化及园林附属设施（喷灌、护栏、树池盖板）的全周期养护工作。各岗位责任明确如下：

?品质管理部：每季度组织1次养护质量全覆盖检查，评分结果与养护班组/外包单位的月度费用结算直接挂钩，负责修订养护标准、对接园林绿化主管部门的检查要求，建立养护供方履约评价台账。

?项目绿化主管：是本项目绿化养护第一责任人，每日对养护现场巡查不少于2次（上午9点前、下午4点后各1次，这两个时段植物缺水、萎蔫症状最明显，可避免正午暂时性萎蔫造成的误判），每周编制养护周计划（含浇水、修剪、植保、施肥的具体区域、作业时间、责任人），建立苗木死亡台账（记录死亡位置、品种、原因、补植时间），每月25日上报当月养护总结及下月计划。

?养护班组（含外包单位现场作业人员）：严格按周计划完成当日作业，每日下班前向绿化主管报送当日作业完成量及发现的异常（病虫害、苗木萎蔫、设施损坏），所有作业人员必须经植保、机械操作专项培训合格后方可上岗。

?秩序维护部：负责巡查制止占绿毁绿行为（踩踏草坪、折枝、在树池倾倒污水、违规占用绿地停车），发现毁绿行为10分钟内到场劝阻，劝阻无效的留存影像证据报项目客服主管，按绿地损坏赔