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新能源公司技术研发部经理KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

技术研发能力（25%）

技术难题攻克

对关键技术难题的攻克能力，包括问题分析、解决方案设计、实施效果等。

5

技术研发能力（25%）

技术创新成果

技术创新的实际成果，如专利申请、技术论文发表等。

5

技术研发能力（25%）

技术文档编写

技术文档的完整性、准确性和可读性。

3

技术研发能力（25%）

技术团队培训

培训内容的专业性、实用性和培训效果。

3

技术研发能力（25%）

技术交流

在技术交流中的贡献度和影响力。

4

项目管理能力（25%）

项目进度控制

项目计划执行的准确性和及时性。

5

项目管理能力（25%）

项目成本控制

项目成本控制的合理性和有效性。

5

项目管理能力（25%）

团队协作

项目团队协作的默契程度和工作氛围。

3

项目管理能力（25%）

风险应对

对项目风险的预见性和应对措施的有效性。

3

项目管理能力（25%）

客户满意度

客户对项目成果的满意度和反馈。

4

团队管理能力（20%）

人员招聘与配置

招聘的针对性、准确性和团队结构合理性。

5

团队管理能力（20%）

团队培训与发展

培训计划的合理性、培训效果和团队成员能力的提升。

5

团队管理能力（20%）

绩效评