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企业员工KPI达成情况考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

工作业绩（40%）

40%

根据实际销售额与年度目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。

40

工作业绩（40%）

40%

根据客户满意度调查结果进行评分，得分90分以上为优秀，依次递减。

30

工作业绩（40%）

40%

根据项目实际完成时间与计划完成时间的比值进行评分，比值越高，得分越高。

20

工作业绩（40%）

40%

根据实际新客户开发数量与年度目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。

10

工作业绩（40%）

40%

根据方案的实际效果和影响进行评分，效果显著者得分高。

10

团队合作（20%）

20%

根据同事评价和团队活动参与度进行评分，无问题且积极参与者得分高。

10

团队合作（20%）

20%

根据沟通效果和冲突解决能力进行评分，效果佳且能力强者得分高。

10

团队合作（20%）

20%

根据分享的频率和质量进行评分，分享积极且质量高者得分高。

10

团队合作（20%）

20%

根据对团队目标的贡献程度进行评分，贡献大者得分高。

10

团队合作（20%）

20%

根据团队精神的表现进行评分，精神佳且支持决策者得分高。

10

学习能力（15%）

15%

根据知识更新的频率和质量进行评分，更新频繁