《人力规划—人才盘点理论与实操》课件PPT.pptxVIP

人才盘点理论与实操Talentdevelopmentandtrainingplanning主讲人：人力资源年度规划2023

CONTENTS01人才盘点理论TalentReviewTheory02人才盘点实操流程TheHands-onProcessofReviewTheory03模拟Simulate人才盘点理论模型人才盘点定义及内容人才盘点常见问题人才盘点模式人才盘点全流程人才盘点实施人才盘点演示及演练RENLIZIYUANGUIHUAGH

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01-1人才盘点理论模型使命愿景价值观组织架构人才盘点招聘培养考核激励…公司基本法（制度、高压线……）业务伙伴头腰腿用户驱动愿景驱动经营指标战略到执行体系业务运营保障体系战略目标显性曲线（业务）隐形曲线（组织）人才组织组织发展快，人才发展跟不上人才发展快，组织发展相对缓慢组织人才缺失，发展受阻人才过剩，职业倦怠GH

人才盘点主要依照业务战略、目标及关键岗位、关键能力分析，发现人才需求，并对企业人才结构、分布和质量及人才储备等人才供给现状进行梳理，明确供需差距，并提出可行的人力发展规划的过程。需求：我们需要什么样的人差距