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- 2026-09-23 发布于江苏
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广告行业创意总监项目完成度评价KPI考核表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
项目策划与执行
30%
项目策划质量
1.策划方案与客户需求高度契合,创意独特,策略前瞻;2.策划方案基本符合客户需求,创意有一定创新,策略基本合理;3.策划方案与客户需求存在较大偏差,创意缺乏创新,策略不合理;4.策划方案与客户需求严重不符,缺乏创意,策略错误。
30
项目策划与执行
30%
项目进度控制
1.项目始终按计划推进,无任何延误;2.项目进度基本按计划,偶有轻微延误;3.项目进度落后于计划,有较大延误;4.项目进度严重落后,多次延误。
25
项目策划与执行
30%
团队协作
1.团队成员沟通顺畅,协作高效,无冲突;2.团队成员沟通基本顺畅,协作基本高效,偶有冲突;3.团队成员沟通不畅,协作效率低,冲突较多;4.团队成员沟通严重不畅,协作效率极低,冲突频繁。
20
项目策划与执行
30%
客户满意度
1.客户高度满意,认为项目成果超出预期;2.客户满意,认为项目成果符合预期;3.客户基本满意,认为项目成果有一定不足;4.客户不满意,认为项目成果与预期差距较大。
25
项目策划与执行
30%
预算控制
1.项目预算合理使用,无任何超支;2.项目预算基本合理,轻微超支;3.项目
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