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工程分包管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司工程分包活动，加强对分包工程的全过程管理，确保工程质量、安全生产、工期进度，控制工程成本，提高项目管理水平和经济效益，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的分包管理活动。凡涉及工程分包的策划、分包商选择、合同签订、施工过程控制、验收结算及资料归档等环节，均须遵守本办法规定。

第三条基本原则

工程分包管理应遵循以下基本原则：

1.合法合规原则：严格遵守国家有关工程分包的法律法规，严禁违法分包、转包和挂靠行为。

2.分级管理原则：根据工程规模、复杂程度及分包金额，实行公司与项目部（或分公司）分级负责的管理机制。

3.择优选择原则：通过规范的程序选择具备相应资质、业绩优良、信誉良好、实力较强的分包商。

4.合同约束原则：所有分包工程必须签订书面合同，明确双方权利、义务和责任。

5.过程控制原则：对分包工程的施工质量、安全生产、施工进度、文明施工等进行全过程监督与管理。

6.效益优先原则：在保证工程质量和安全的前提下，追求经济效益最大化，严格控制分包成本。

第二章分包商的选择与准入管理

第四条分包商资质要求

分包商必须具备国家有关部门颁发的相应专业承包资质和安全生产许可证，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。特殊工种作