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《仪表自动化管理的检查及考评标准》学习教材;管理与考评

任何（事）工作都必须管理，考评只是手段之一（提拔、表彰、奖励等等）。

考评不是目标，是手段，主要是促进我们的工作。;范围

本标准要求了企业仪表自动化管理的检查、考评方法及要求。

本标准适用于乌石化企业各生产厂及相关单位。;3职责

3.1计控部负责对全企业的仪表自动化管理情况进行检查、总结和考评。详细负责仪表控制系统、设备设施运行维护情况的检查、督促及考评；负责仪表“四率”及联锁执行情况的检查、督促及考评；负责现场仪表及控制室、机柜间仪表运行环境的检查、督促及考评；负责对企业各单位仪表自动化管理工作的检查、督促及考评。

3.2生产厂及相关单位应按照企业《仪表自动化管理标准》的要求，全方面做好仪表运行、维护及管理工作。各单位机动科负责本单位仪表自动化管理情况的检查、督促整改及考评。;4主要内容

4.1考评分为企业、厂、车间三级。企业范围内由计控部组织检查考评；厂级由各厂组织考评；车间级由车间据生产需要自行组织考评。

4.2企业级考评分为三个阶段。第一阶段为各二级单位自查自改阶段。第二阶段为企业组织专业检查考评阶段。第三阶段为整改、复查、总结阶段。

4.3企业级专业检查每个月进行一次，依据企业管理体系内审要求和专业管理要求，专业月滚动审核与当月的专业检查合并进行。当遇到企业完好（仪表室）岗位检查验收、企业年