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【知识点】生产运营战略

生产运营战略与企业内流程的设计、实施和控制相关，它主导着将投入（材料、人工、其他资源、信息和客户）转化为产

出（产品和服务）的整个过程。

生产运营战略涉及的主要因素

①批量：资本密集型与密集型

②种类：繁多与有限

③需求变动：旺季与淡季

④可见性：高可见性的高要求与高成本

【知识点】生产运营战略涉及的主要阶段

①确定生产运营目标；

②将业务战略或战略转化为生产运营战略；

③通过与竞争者的绩效相比较来评估企业当前的运营绩效；

④以缺口分析为基础来制定战略；

⑤执行战略，并通过对环境变化做出反应来不断地检查、改善和改良战略。

【知识点】生产运营战略的内容

内容说明

考虑的因素：

（1）市场条件

1.产品（服务）的选择（2）企业的生产运营条件

（3）财务条件

（4）企业