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管理类联考逻辑-关系削弱

一、关系识别

1.寻找指示词：例如，“导致”、“是”、“有助于”等。

2.语义理解：判断题干是否强调A对B有影响，或者A导致B。

二、关系削弱思路

思路：指出关系不成立。

三、关系削弱的三种模式

(一)预测结果

1.本质特征：根据已知预测未来结果（结果尚未发生），题干常出现“将会”、“将”。

2.削弱思路：证明预测失败，即结果不会发生或发生相反结果。

(二)溯因推理

1.本质特征：观察已发生现象（结果），探究导致结果的。

2.题干模式：

建立：论据提到和结果，认为两者有联系。

执果索因：观察到结果，直接判断。

3.削弱思路：

I.割裂关系（优先考虑）

无关：和结果没有联系。

倒置：和结果颠倒。

有因无果：发生，结果不发生。

无因有果：不发生，结果也发生。

II.指出另有他因：指出是其他导致结果。

(三)求五法（五法）

1.本质：也是溯因推理。

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