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2026年生产线上物料分类与6S管理实操练习题

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在生产线上进行物料分类时，哪种方法最适用于快速区分原材料和成品？（）

A.按颜色分类

B.按重量分类

C.按用途分类

D.按供应商分类

2.6S管理中，“整理”的核心是？（）

A.清洁工作

B.维护设备

C.清除不需要的物品

D.规范操作流程

3.以下哪项不属于6S管理中的“整顿”要求？（）

A.物品摆放整齐有序

B.设备定期润滑

C.工具归位标识清晰

D.通道保持畅通

4.在物料分类中，哪种方法最适合用于区分易耗品和固定资产？（）

A.按金额分类

B.按使用周期分类

C.按颜色分类

D.按供应商分类

5.6S管理中，“清扫”的主要目的是？（）

A.提升美观度

B.预防设备故障

C.清除垃圾和污垢

D.加强员工纪律

6.以下哪项不属于物料分类中的“看板管理”应用场景？（）

A.生产进度跟踪

B.库存盘点

C.设备状态监控

D.人员考勤记录

7.在生产线上实施6S管理时，以下哪项最容易被忽视？（）

A.整理

B.清扫

C.清洁

D.素养

8.以下哪种方法最适合用于区分合格品和不合格品？（）

A.按颜色分类

B.按尺寸分类

C.按检验结果分类

D.按供应商分类