（共19页PPT）西北集中供水工程监理规划.pptxVIP

1.工程概况;依据工程委托监理合同和工程施工合同的规定，对工程实施全

过程、全方位的监理，实行质量控制、进度控制、投资控制和合同

管理、信息管理及协调工作。;4.2参建各方的关系;监理部主要人员：;6.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承

包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检

查，参与工程项目的竣工验收；;6.4.1在授权分管的工程部位，监督、检查承包商的各项施工活动，

掌握施工进度、施工程序和方法、工程质量与安全以及设备、材料

和劳力使用等详细情况，报监理工程师详细地填入《监理日记》；;7.监理工作程序及控制措施;7.2质量控制;7.2.2.2严格审查施工单位施工组织设计中机械设备、施工工序、

施工工艺及材料、构配件、机具的质量；

7.2.2.3审查并签发设计文件、施工图纸、设计变更，对其中存

在的问题通过业主向设计单位提出意见或建议，协助业主组织并

参加设计交底会议；

7.2.2.4审批施工单位编报的单项或分部工程、重点部位、关键

工序的施工质量保证措施；

7.2.2.5审查施工单位进场的材料、设备及施工过程中的半成品

的质量证明材料和自检资料，并按照有关规程规定进行抽检，对

合格品予以签认，同意使用，对不合格品坚决予以清除；

7.2.2.6跟踪检查施工实施过程，对隐蔽工程、重点部位、关键

工序实行旁站监理；

7.2.2.7对施工单