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- 2026-09-24 发布于上海
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2026年软考高级高项试卷及详解
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
以下不属于新版信息系统项目管理知识体系中提出的项目治理核心原则的是
A.确保项目目标与组织战略对齐
B.赋予项目经理不受约束的全部决策权限
C.建立分级分类的变更审批机制
D.明确项目全生命周期的问责机制
答案:B
解析:新版高项考试大纲中明确项目治理的核心原则包含战略对齐、分级审批、权责对应、全链路问责,项目经理的权限需要在治理框架内明确划定,不可能获得不受约束的全部决策权限,其余三个选项均是项目治理的标准要求。
在敏捷项目的迭代规划过程中,用于明确单个迭代交付边界、排除范围外需求的核心文档是
A.产品愿景说明书
B.冲刺待办事项列表
C.项目可行性分析报告
D.组织过程资产库
答案:B
解析:冲刺待办事项列表是敏捷迭代启动前,由团队共同确认的本次迭代需要完成的全部任务集合,会明确划定本次迭代的交付边界,直接排除不在列表内的额外需求。A选项产品愿景说明书是长期的产品整体方向文档,C选项可行性分析是项目启动阶段的输出,D选项组织过程资产是过往项目沉淀的通用经验集合,均不符合题干描述。
某项目总预算为1000万元,当前已经完成了30%的工作量,实际支出为400万元,按照典型偏差计算方式,该项目的完工估算EAC应为
A.约1133万元
B.900万元
C.1200万元
D.1000
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