机电工程索赔与质量管理案例分析.pdfVIP

案例3

一、背景

某机电安装工程公司通过公开招标，承接了一小区机电工程总承包项目，中标价8000万元，工期270天。承包范围包括设

备和材料采购、安装、试运行。规定，为满足设计工艺要求，建设单位建议安装公司将工程机械设备和电气设备分别

由A、B制造单位供货并签订合同，设备暂估价4000万元，在工程竣工后，以实际供货价结算。合同约定：双方每延误工期1

天，罚款5000元，提前1天5000元；预付款按中标价25%支付，预付款延期付款利率按每天1‰计算。

1：预付款延期支付30天，致使工程实际开工拖延5天。

延误工

2：因大型施工机械进场推迟3天，进场后又出现故障，延误工期4天，费用损失3万元。

工返

3：由于锅炉房蒸汽出口处设计变更，造成安装公司返，返工费2万元，延误工期2天；因蒸汽输送管道待图延

误工期5天

机构的转臂不在同

4：在自动化仪表安装时，发现电动执行机构臂不一平面内动作，且