2026年项目管理中的变更管理PMP实践与思考题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理中的变更管理PMP实践与思考题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在PMP变更管理流程中，哪个阶段首先识别并记录变更请求？

A.变更控制委员会（CCB）审批

B.变更请求提出

C.变更实施

D.变更关闭

2.根据PMBOK指南，变更请求必须经过正式评估的原因是？

A.满足CCB的决策要求

B.确保变更对项目目标的影响可控

C.减少项目经理的个人责任

D.避免变更记录不完整

3.在中国IT项目中，变更请求通常需要经过哪类组织结构审批？

A.项目发起人

B.内部审计部门

C.法务部门

D.以上都是（视变更影响而定）

4.变更影响分析的核心目的是？

A.确定变更是否需要CCB批准

B.评估变更对时间、成本、范围的影响

C.减少变更实施难度

D.满足客户满意度

5.如果一个变更请求仅影响项目成本，但未改变范围，通常由谁负责评估？

A.项目经理

B.CCB成员

C.财务部门

D.变更请求发起人

6.在敏捷项目中，变更管理通常采用哪种方式？

A.严格的CCB审批流程

B.迭代内的快速决策

C.仅在发布前处理变更

D.忽略变更请求

7.中国建筑项目中，变更管理特别关注什么风险？

A.政策法规变化

B.技术标准调整

C.劳动力成本波动

D.以上都是

8.当变