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2026年项目管理基础知识管理与项目团队建设考试题目

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在中国建筑行业，项目启动阶段的核心任务是什么？

A.编制详细的项目计划

B.确定项目目标和范围

C.完成项目预算审批

D.组建核心项目团队

2.根据PMBOK指南，项目范围基准的组成部分不包括：

A.工作分解结构（WBS）

B.WBS词典

C.项目章程

D.范围基准说明书

3.在上海地铁建设项目中，项目经理常用的冲突管理策略是：

A.忽视冲突

B.合作解决

C.强制执行

D.健忘冲突

4.以下哪项不属于项目团队建设的关键活动？

A.制定团队章程

B.组织团队建设活动

C.设定绩效目标

D.进行资源分配

5.根据中国国家标准GB/T19000，项目管理中“质量策划”的主要目的是：

A.确定质量标准

B.控制质量偏差

C.评估质量绩效

D.消除质量缺陷

6.在深圳智慧城市建设中，项目经理需要优先考虑的干系人利益是：

A.政府的监管需求

B.投资商的财务回报

C.技术供应商的利润

D.公众的隐私保护

7.项目监控过程中，常用的进度跟踪工具不包括：

A.甘特图

B.鱼骨图

C.网络图

D.挣值分析

8.在北京某IT项目中，团队成员因技术分歧产生冲突，项目经理应采取的解决