企业经营风险分析实务运用教材.ppt

;風險的定義;企業經營風險;風險辨識與分析（風險評估）;風險因應對策;企業經營風險的管理架構;建立前後環節：

可運用的工具是「SWOT分析模型」，與「利害相關者的需求與期望」。;風險鑑別：

如何運用「SWOT分析模型」，與「利害相關者之需求與期望」工具。;SWOT分析模型;利害相關者的需求與期望;利害相關者有哪些人或團體？;利害相關者的需求與期望;風險分析、風險評估：

請使用「FMEA失效模式與效應分析表」，來作為風險分析與評估的工具。

請注意「風險分析」使用的評估因子，例如：風險之「發生嚴重度」、「發生機率」。

請注意「風險評估」須制定「可接受」與「不可接受」的風險標準。;FMEA失效