某家具厂原材料管理规范
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及相关行业标准,结合本厂原材料采购、仓储、领用等环节存在的管理漏洞(如物料混放、账实不符、损耗率高),制定本规范,旨在规范原材料管理流程,降低库存成本,保障生产连续性,防范质量风险。
1、统一原材料出入库管理标准;
2、明确各环节责任主体,减少推诿扯皮。
(二)适用范围:覆盖采购部、仓储部、生产车间、质检部等部门及全体员工,涉及所有进厂原材料的接收、存储、领用、盘点等环节。外包物流、维修人员参照执行。
1、采购部负责供应商选择与合同签订;
2、仓储部负责物料保管与发放;
3、生产车间负责按需领
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