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2026年企业项目管理工程师岗位考核试题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在中国项目管理协会（CPSA）的PMP认证体系中，项目管理工程师在项目执行阶段的主要职责不包括以下哪项？

A.监控项目进度，确保按时完成

B.管理项目预算，控制成本超支

C.制定项目章程，明确项目目标

D.调整项目范围，优化资源配置

2.在中国，某IT企业采用敏捷开发模式管理软件开发项目，项目经理在每日站会中发现团队成员对需求理解不一致，此时最有效的沟通方式是？

A.召开全员大会，详细讲解需求文档

B.通过项目管理软件更新需求清单

C.组织小型讨论会，逐一澄清疑问

D.直接分配任务，要求成员自行解决

3.根据中国国家标准GB/T19001（质量管理体系），项目质量管理计划的核心要素不包括？

A.质量目标与质量指标

B.质量控制流程与工具

C.项目干系人期望管理

D.质量审计与改进措施

4.在中国建筑行业，某项目因天气原因导致工期延误，项目经理需向监理单位提交延期申请，以下哪项文件是必须附带的？

A.项目进度计划表

B.天气影响评估报告

C.项目变更申请单

D.团队绩效评估表

5.在中国，某制造业企业采用挣值管理（EVM）方法监控项目绩效，当成本绩效指数（CPI）小于1时，表明？

A.项目进度提前，成本