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医疗服务价格自查自纠机制

一、组织管理与责任体系

建立“主要负责人负总责、分管负责人具体抓、职能部门牵头管、业务科室落实责任”的四级医疗服务价格自查自纠责任体系，明确各级主体责任：

（一）成立专项工作领导小组

组长由医疗机构法定代表人或主要负责人担任，副组长由分管价格管理、医务管理、财务管理、医保管理、纪检监察的院级副职担任，成员涵盖物价管理科、医务部、财务部、信息科、护理部、门诊部、住院部、医保办、纪检监察室、后勤管理科等所有涉及收费的部门负责人。领导小组主要职责为：贯彻落实国家、省市医疗服务价格政策，部署院内自查自纠工作，研究解决价格管理重大问题，审核违规问题处置意见，督促整改落实。领导小组每季度召开1次专题工作会议，听取自查自纠工作汇报，梳理问题风险，部署下一阶段工作，发生重大价格违规事件或舆情时随时召开专题会议。

（二）明确职能部门责任分工

1.物价管理科：作为自查自纠工作日常牵头部门，负责制定年度自查计划，组织开展日常检查、专项检查，建立问题台账，督促问题整改，开展价格政策培训，对接外部价格监管部门，上报自查自纠工作报告。按照《医疗机构价格管理规范》要求，明确专职物价员配置标准：三级医院专职物价员配置不低于每500张开放床位1名，总数不少于2名；二级医院不低于每800张开放床位1名，总数不少于1名；社区卫生服务中心、乡镇卫生院至少配备1名兼职物价管理员；所有开展医疗服务的