医院科室岗位管理PPT课件.pptVIP

处理好工作与人的关系正确运用专制与民主的方法根据下属情景管理制度化管理与人性化管理医院中层干部的管理艺术医院中层干部管理技能员工管理认识员工员工激励培育员工精神医院中层干部管理技能认识员工经济人社会人自我实现人复杂人医院中层干部管理技能员工激励员工行为产生模式了解员工需要物资与精神激励重视员工挫折反应医院中层干部管理技能团队建设团队领导的作用团队凝聚力团队合作团队沟通团队冲突的处理医院中层干部管理技能员工精神培育敬业:热爱本职工作，尽心尽职执业责任:履行职位职能，不找任何借口服从:遵守组织纪律，坚决执行指令进取:自信乐观主动，挑战工作压力合作:发扬团队精神，协作共同进步忠诚:忠诚自己医院，维护医院利益创新:敢于打破常规，习惯创造革新高效:提高工作绩效，争取最大效益医院中层干部管理技能二医院科室执行力提升执行、执行能力、执行力执行是完成任务的过程;执行能力是完成任务的技能;执行力完成任务的程度。医院科室执行力医院执行力医院执行力,是指医院的组织系统贯彻医院的发展战略,完成预定目标任务的程度。医院执行力,包括院级执行力,科室执行力、员工执行力三个层级。医院执行力提升,不仅仅是服从力提升,而是一个全方位提升医院管理的系统工程。医