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2025-2026年项目管理PMP考试冲刺练习

一、单项选择题（总共10题，每题2分，共20分）

1.在项目管理中，项目经理小王发现项目范围正在逐渐扩大，但未通过正式变更控制程序。根据PMBOK?指南第7章的内容，这种情况最可能引发哪种风险？

A.范围蔓延导致预算超支

B.团队成员工作负荷不均

C.项目目标与组织战略脱节

D.项目交付物质量下降

解析：根据PMBOK?指南第7章“监控项目工作”的内容，范围蔓延（ScopeCreep）是指未经控制的项目范围变更，会导致预算超支、进度延误等风险。选项A是典型后果，但题目问的是“最可能引发”的根本风险，范围蔓延本身是管理失效的直接表现，而其他选项是间接或次要影响。PMBOK?指南强调变更控制是范围管理的核心工具，未通过变更控制程序会导致范围失控，进而引发系统性风险。选项C和D与范围蔓延无直接因果关系，选项B可能存在但非核心风险。正确答案为A，但需注意PMBOK?指南第12章“管理配置项”也涉及范围控制，但题目明确指向第7章“监控项目工作”，故优先选择范围蔓延的直接风险。

2.某项目团队采用敏捷开发方法，项目经理小李在每日站会中发现两名开发人员连续三天报告相同的技术难题。根据PMBOK?指南第10章“监控项目工作”的内容，项目经理最应采取哪种措施？

A.立即分配其他成员