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进度控制监理实施细则

一、总则

进度控制的目标是在合同约定工期内完成工程交付,其实施细则必须为项目监理机构提供可执行的判定标准、操作动作和应对策略,避免因管理动作模糊导致工期失控。

1.1编制目的

规范项目监理机构在施工阶段进度控制的工作流程、审查标准与纠偏动作,防止监理人员在审批计划、签认延期或下达停工令时出现随意性,确保工程进度处于受控状态。

1.2适用范围

本细则适用于新建、扩建、改建的房屋建筑与市政基础设施工程自开工准备至竣工验收阶段的进度监理工作。

1.3职责分工

?总监理工程师:审批施工总进度计划、签发工程暂停令及复工令、审批工程延期、主持进度专题协调会。

?专业监理工程

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