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供应商履约评估考核方案

一、总则

（一）目的与意义

供应商履约评估考核是企业供应链管理工作中至关重要的环节，是衡量供应商在合同履行期间综合表现的系统性管理活动。开展供应商履约评估考核，旨在全面、客观、公正地反映供应商在质量、交付、服务、成本等维度的实际履约情况，及时发现合作过程中存在的风险与不足，促进供应商持续改进，进而保障企业生产经营活动的平稳有序运行。一个科学完善的供应商履约评估考核方案，不仅有助于企业优化供应商结构、提升采购效率，更能在长期合作中培育一批稳定可靠的核心供应商资源，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

（二）适用范围

本方案适用于与企业签订采购合同或框架协议的所有供应商，涵盖原