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2026年数字化转型项目进度与成本控制试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共20分）

1.在数字化转型项目中，将大型、复杂的项目目标分解为更小、更易于管理的可交付成果或工作包，这个过程被称为：

A.活动排序

B.资源估算

C.工作分解结构（WBS）

D.进度压缩

2.某数字化转型项目经理使用历史项目数据和专家判断来估算新项目的活动持续时间，这种方法属于：

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.类比估算

3.在项目进度管理中，用于确定项目关键路径和活动最短完成时间的网络图技术是：

A.前导图法（PDM）

B.关键路径法（CPM）

C.挣值管理（EVM）

D.风险登记册

4.某数字化转型项目原计划在6个月内完成，但实际仅用了5个月。项目当前进度绩效指数（SPI）的值是：

A.1.0

B.1.2

C.0.8

D.5.0

5.当项目进度落后于计划时，项目经理可以采取的进度控制措施包括：

A.增加资源投入

B.调整项目范围

C.