2026年人力资源管理师二级考试案例分析专项
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、
某制造型企业A公司近年来业务快速增长,原有组织架构和管理模式已难以适应发展需求。公司管理层决定进行组织变革,计划将原有的直线职能制结构调整为事业部制结构。在变革过程中,员工普遍存在焦虑情绪,担心岗位变动和利益受损,部分老员工甚至公开表达反对意见。人力资源部负责此次变革的人力资源主管李明,面临着巨大的压力。他需要制定详细的变革沟通计划,并设计相应的员工激励措施,以缓解员工焦虑,争取员工支持,确保组织平稳过渡。
请根据以上案例,回答以下问题:
1.在该企业进行组
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