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培训人：企业培训体系构建

目录2026/9/232培训体系建设的必要性1培训体系的构成2培训体系建设的具体实施3培训体系建设的重点与难点4

321使培训工作责任明确，分工合理，加强部门间横向配合，减少协调成本，提高培训工作运行效率。有利于对培训进行整体规划，并结合员工职业生涯，使人才培养工作更加符合人才成长规律，提高员工参加培训的积极性和主动性，促进培训的长期可持续发展。培训体系建设的必要性2026/9/233有利于克服培训的随意性，规范和加强培训管理，提高培训质量，增强培训效果。

培训需求培训计划与预算培训组织与实施培训考核与评估内部讲师队伍培训课程体系培训资料库员工培训档案资源层面运作层面培训体系e-BusinessPerspective培训体系建设的构成制度层面培训管理系统培训的制度与流程2026/9/234

课程建设不系统培训管理制度不完善培训运作不规范期望值过高培训讲师队伍不稳定培训管理系统不完备六大误区培训体系建设的常见误区2026/9/235缺乏来自横向的其他部门的有效配合，培训工作成了人力资源一个部门的事，使培训与业务相对脱节，培训的作用难以得到有效的发挥。

以要求代替制度，培训管理制度陈旧，培训管理缺乏有效的刚性约束，培训工作缺乏权威性，导致问题得不到很好解决，要求得不到贯彻。培训体系