2026年项目管理PMP考试项目执行习题.docxVIP

2026年项目管理PMP考试项目执行习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

在项目执行阶段，项目经理发现团队成员对项目目标的理解存在偏差，并且缺乏协作精神。针对这种情况，项目经理首先应该采取哪种措施？

A.立即召开团队会议，强制推行项目计划。

B.与团队成员进行一对一沟通，了解他们的具体困难和担忧。

C.重新评估项目范围，调整项目目标以适应团队现状。

D.将问题升级到项目发起人，请求外部支持解决团队问题。

二、

项目执行过程中，需要向关键干系人定期报告项目进展和绩效。根据沟通管理计划，选择合适的沟通方法和频率对于确保信息有效传递至关重要。以下哪项是选择沟通方法和频率时需要考虑的关键因素？

I.干系人的位置、权力和利益。

II.项目的整体风险水平。

III.沟通内容的复杂性和紧迫性。

IV.可用的人力资源和预算。

A.仅I和III。

B.仅I、II和III。

C.仅II、III和IV。

D.I、II、III和IV。

三、

某软件开发项目在执行过程中，由于客户提出了新的功能需求，导致项目范围发生变更。项目经理需要评估这个变更请求对项目的影响，并决定是否批准。这个过程属于哪个整体变更控制过程的范畴？

A.规划编制。

B.指导与管理项目工作。

C.监控项目工作。

D.实施整体变更控制