主管级绩效考核表.docxVIP

主管级绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

核心业绩

客户满意度

30%

15

通过客户反馈调查、满意度评分及服务响应速度综合评估，目标值为90%以上。

核心业绩

项目交付率

30%

15

根据项目完成情况及按时交付率进行评估，目标值为100%。

核心业绩

业务增长贡献

30%

15

根据业务增长数据及贡献度评估，目标值为15%以上。

核心业绩

关键项目完成度

30%

15

根据关键项目完成情况及质量评估，目标值为100%。

核心业绩

团队目标达成率

30%

15

根据团队目标达成情况及成果评估，目标值为100%。

团队管理

团队成员发展

35%

15

根据团队成员培训、晋升及技能提升情况评估，目标值为100%。

团队管理

团队协作效率

35%

15

根据团队协作、沟通及任务分配效率评估，目标值为90%以上。

团队管理

团队士气

35%

15

通过团队反馈、员工满意度调查及工作积极性评估，目标值为90%以上。

团队管理

团队目标达成率

35%

15

根据团队目标达成情况及成果评估，目标值为100%。

团队管理

团队冲突处理

35%

15

根据团队冲突处理效率及解决效果评估，目标值为90%以上。

业务贡献

业务增长贡献

20%

15

根据业务增长