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- 2026-09-25 发布于江苏
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客户服务支持KPI绩效衡量表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
核心业务指标(30%)
30%
按实际响应时间计算,响应时间越短得分越高,超时则扣分
5
核心业务指标(30%)
30%
问题解决率越高得分越高,未解决则扣分
10
核心业务指标(30%)
30%
通过客户反馈调查,评分越高得分越高,评分越低扣分
15
核心业务指标(30%)
30%
按实际处理时长计算,处理时间越短得分越高,超时则扣分
10
核心业务指标(30%)
30%
咨询量越高得分越高,咨询量不足则扣分
5
客户满意度(25%)
25%
通过客户满意度调查,评分越高得分越高,评分越低扣分
10
客户满意度(25%)
25%
按实际处理时长计算,处理时间越短得分越高,超时则扣分
5
客户满意度(25%)
25%
客户对处理结果的满意度,满意度越高得分越高,满意度越低扣分
10
客户满意度(25%)
25%
客户满意度较上月提升率,提升率越高得分越高,未提升则扣分
5
客户满意度(25%)
25%
通过客户满意度调查,评分越高得分越高,评分越低扣分
10
问题解决效率(2
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