自收自支事业单位财务管理现状与优化方案.pdfVIP

自收自支事业单位财务管理现状及改进措施

把预算指标融入经营管理中事前对单位内部经济活动实行指标控制提高预算编制质量为单位实现目标打好基础其次建立单位内部部门之间沟通协调机制确财会部门与其他业务部门及时沟通及时解决预算执行过程中的问题避免预算编制与预算执行预算管理与资产管理等经济活

摘要：自收自支事业单位性质有别于其他行政事业单位的最大不同点

就是财务资金不依靠地方财政拨款，经费自给自足，虽然组织架构、

机构设置及人员管理仍然是事业单位管理模式，但在财务核算管理上

更趋于企业化管理，可又与完全市场竞争下的企业不完全相同，自收

自支事业单位要在市场经济大环境中得以生存和发展，必须提高自身

的财务管理水平。文章分析了现阶段自收自支事业单位财务管理工作

存在的问题，并提出整改措施，以便更好地实现单位财务管理目标。

很难确保审计部门发现重要问题并及时上报管理层对单位的内部经济活动和财务管理制度得不到有效的评价和监督二加强自收自支事业单位财务管理的措施针对上文中提到原因及表现本人认为可以通过下述三个渠道对其进行整改一建立健全有效的内部控制体系建立内部控制

关键词：自收自支；事业单位；财务管理

近年来，我国外部经济环境不断变