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行政部及数字化加工部发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我今天代表行政部、数字化加工部做联合工作汇报，现将两个部门过去一年的工作完成情况、存在问题、下一阶段规划向各位做详细通报。

第一部分行政部工作汇报

行政部作为公司综合统筹管理部门，核心职能涵盖人力行政支撑、制度流程建设、后勤保障服务、成本管控优化四大模块，2023全年我们围绕公司“降本提效、合规运营”的战略目标，完成各项量化工作指标如下：

一、核心工作完成情况，数据量化成果

1.人力与组织管理支撑

2023全年完成126批次社会招聘、校园招聘流程支撑，简历初筛18247份，协助业务部门完成面试321场次，最终成功到岗79人，招聘到岗率较2022年提升8.2个百分点，人均招聘周期从2022年的18.7天压缩至14.3天，满足了数字化加工业务扩张带来的人员缺口。同时完成全年12次全员社保公积金申报调整，增减员办理准确率100%，处理员工公积金提取、社保转移等业务146笔，办结时长均控制在3个工作日内；完成年度薪酬核算12次，员工个税申报汇算清缴192人次，差错率0。

在员工关系模块，组织新员工入职培训12期，培训新员工79人，考核通过率100%；组织全员团建活动4次，员工参与率达到87%，2023年员工满意度调研中，行政人力支撑板块满意度得分从2022年的72.3分提升至81.6分。

2.制度流程梳理与合规建设

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