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环保科技公司技术研发团队研发进度与成果绩效考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

研发进度（25%）

项目计划完成率

项目计划完成率需达到或超过100%，包括但不限于项目时间节点、里程碑达成情况。

25

上级主管

主管的感受/记录

研发进度（25%）

项目延期率

项目延期率需低于5%，延期原因需合理，并采取措施确保项目按期完成。

20

上级主管

主管的感受/记录

研发进度（25%）

研发资源利用率

研发资源利用率需达到90%以上，包括但不限于设备、人力、资金等。

15

上级主管

主管的感受/记录

研发进度（25%）

风险应对能力

对项目中出现的问题和风险能及时识别、评估并采取有效措施予以解决。

10

上级主管

主管的感受/记录

研发进度（25%）

跨部门协作

与公司其他部门的协作顺畅，信息共享及时，无重大协作障碍。

10

上级主管

主管的感受/记录

研发成果（25%）

产品创新度

产品在技术、功能、设计等方面的创新程度，需达到行业领先水平。

20

上级主管

主管的感受/记录

研发成果（25%）

产品质量

产品质量需达到公司质量标准，无重大质量事故。

20

上级主管

主管的感受/记录

研发成果（25%）

专利数量

拥有自主知识产权的专利数量，需达到2项以上。

15

上级主管

主管的感受/记录

研发成果（25%）

技术文档完整性

技术文档需完整、规